工料測量項目管理

工料測量服務

 編制初步成本建議

 制定成本計劃  協調顧問進行設計審查以節省成本  現金流量預測  為投標階段提供諮詢和安排

 圖紙工料估算  編制招標文件包括工程量清單  投標前估價  建議合同類型和採購策略的最佳選擇  採購和合同建議  編制投標分析和報告  編制合同文件

 驗證現場完成的工作和中期估價  驗證設計變更和現場變化  每月編制累進財務報表  合同管理，以避免或減少承包商的索賠  評估索賠，包括時間延長、直接損失和/或費用、中斷、加速和全球索賠等

 編制決算書  談判與最終結算  就維修責任問題提出建議

 實地考察  與當地政府的協調  研究業主簡介  研究設計意圖  研究功能面積比  工程概算  建議合適的設計顧問  協助聘請主要設計顧問

 監督控設計圖紙提交  與顧問審查和協調設計圖紙  建立文件控制系統  安排設計演示給客戶，以便及時批准  編制初步項目進度表  監督法定圖紙提交和批准狀態  與顧問一起審查替代設計方案以提出節省成本的方案  主持每週項目協調會議  主持每週設計協調會議  編制月度行政月度報告

 具成本效益的方式清楚地確定每份招標的工程範圍  審查圖紙、規格和招標文件以符合項目要求  按計劃監控招標  為甲方採購提供諮詢  確定項目專業承包商/供應商  審查預算是否仍與批准的預算一致  主持每週項目協調會議  主持每週設計協調會議  編制月度行政月度報告

 監督決算結算  監督最終檢驗、測試和調試  監督移交時間表  監督缺陷清單  對施工缺陷進行整改  交付竣工圖